Ernst & Young — организатор первого блокчейн-хакатона в Индии

Глобальная консалтинговая компания EY, один из ключевых членов Bitcoin Association Switzerland, с 28 по 30 июля провела свой первый блокчейн-хакатон на Бомбейской фондовой бирже в Мумбаи, Индия.

По словам Фароха Бальсары, руководителя EY India, внедрение прорывных  технологий во всем мире предлагает испытание на прочность и новые возможности для бизнеса.

«Быстрое продвижение прорывных технологий дает предприятиям всех масштабов  не только серьезные сложности в преобразовании в цифровую среду, но и  новые возможности».

Трехдневное мероприятие будет посвящено созданию прототипов и разработке решений для различных проблем в обществе. Компания также планирует проводить подобные мероприятия в разных офисах по всему миру.

Сашин Сэт из EY India  уверяет, что Blockchain имеет возможность  решительных решений для таких секторов, как финансовые услуги, телекоммуникации и государственные услуги.

Проведенный в форме конкурса Blockchain Hackathon — это событие, в котором  разработчики и изобретатели могут участвовать в создании продуктов на основе технологии Blockchain.

Поскольку эта технология все еще находится в зачаточном состоянии, еще мало разработчиков, которые полностью понимают, как работает ее экосистема.

Это мероприятие предложит участникам обменяться идеями и получить больше знаний от экспертов о Blockchain.

Мероприятие также нацелено на то, чтобы побудить новаторов и разработчиков приложить все усилия на конкурсах и компенсировать рыночные «выигрышные решения», которые могут эффективно решать различные социальные проблемы посредством децентрализованных и масштабируемых инноваций.

Поставщик профессиональных услуг также объявил о начале своей новой «Лаборатории Blockchain» в Нью-Йорке. Объект будет в основном сосредоточен на разработке программного обеспечения для приложений финансовых услуг с использованием технологии Blockchain. Лаборатория будет дополнять инновационные центры компании в Лондоне, Англии и Тривандруме —   индийском штате Керала.

Источник